海尔集团核心竞争力的培育研究(2)

目    录
摘要…………………………………………………………………………………………1
关键词………………………………………………………………………………………1
一、绪论………………………………………………………………………………………2
    （一）选题意义…………………………………………………………………………2

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    （二）国内外研究动态…………………………………………………………………2
        1.国内研究动态…………………………………………………………………2
        2.国外研究动态…………………………………………………………………4
        3.评述……………………………………………………………………………5
    （三）研究思路和方法…………………………………………………………………6
二、企业核心竞争力理论……………………………………………………………………6
    （一）企业核心竞争力的涵义…………………………………………………………6
        1.企业核心竞争力是组织中的积累性学识……………………………………6
        2.具有独特产品、独特技术、独特营销手段的能力是核心竞争力……………7 [版权所有：http://DOC163.com]
    （二）核心竞争力理论流派……………………………………………………………7
        1.基于技术创新的核心竞争力……………………………………………7
        2.基于资源观的核心竞争力……………………………………………………7
        3.基于知识观的核心竞争力……………………………………………………7
        4.基于文化观的核心竞争力……………………………………………………7 [资料来源：https://www.doc163.com]
        5.基于组织和系统观的核心竞争力……………………………………………8
三、海尔集团发展现状分析…………………………………………………………………8
    （一）企业的发展历程…………………………………………………………………8
    （二）企业的竞争力状况………………………………………………………………9
        1.研发实力………………………………………………………………………9

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        2.特色文化体系…………………………………………………………………10
        3.新式经营管理、战略管理模式………………………………………………10
        4.年度营业额情况………………………………………………………………11
        5.行业地位及其市场占有率………………………………………………11
四、海尔集团核心竞争力培育体系………………………………………………………12
    （二）企业文化建设…………………………………………………………………12
        1.企业文化培育，树创新观………………………………………………12
        2.员工认同，自我创新…………………………………………………………12
    （二）技术创新………………………………………………………………………13
        1.海尔技术创新原则与理念……………………………………………………13 [资料来源：Doc163.com]
        2.海尔的技术创新方法…………………………………………………………13
    （三）管理创新………………………………………………………………………14
        1.日事日毕，日清日高的创新管理……………………………………………14
        2.人单合一“T”模式……………………………………………………………14
五、海尔集团核心竞争力培育对我国企业的启示………………………………………15

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    （一）企业层面应采取的措施………………………………………………………15
        1.全面塑造和培育先进的企业文化……………………………………………15
        2.培育核心技术和核心产品，不断技术创新…………………………………15
        3.形成有特色的管理模式………………………………………………………15
        4.加强培养提高员工队伍素质…………………………………………………15

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    （二）政府层面应采取的措施………………………………………………………16
        1.采取有效措施造就企业家群体，建设高素质职工队伍……………………16
        2.增强政策鼓励、经济刺激……………………………………………………16
六、结束语…………………………………………………………………………………16
参考文献……………………………………………………………………………………16
致谢…………………………………………………………………………………………18
 

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