企业管理培训行业的盈利模式的探讨和创新—基于汇聚公司
企业管理培训行业的盈利模式的探讨和创新—基于汇聚公司(任务书,开题报告,论文9000字)
摘要
统计数据显示，中国培训业规模正以每年30％的速度递增，2002年中国培训业收入达到2000亿元。据中欧国际工商管理学院的专家分析：目前中国董事长、高层经理培训的市场价值为2.5亿美元，并且还在不断增长，到了2006年，这个市场的价值已达到40亿美元并且会越来越大，40亿美元的“蛋糕”——诱惑着国内外的玩家们。
虽然前景喜人，但另一面也不容忽视：我国的高管培训市场尚处于起步阶段，鱼龙混杂，竞争无序，距离规范化的产业市场还有很大距离。这主要体现在：培训机构良莠不齐；师资匮乏；课程僵化；品牌弱势。
本文基于对于国内外一些著名的企业管理培训公司盈利模式的研究，结合中国培训行业的现状，在理论的基础上，探讨企业管理培训行业的盈利模式。
关键词：企业管理；企业管理培训公司；盈利模式；
To explore and innovative profit model of enterprise management training industryThe company
-- Based on HuiJu Corp
Abstract
Statistics show that Chinese training industry scale is increasing at an annual rate of 30%, in 2002 the Chinese training industry revenue reached 200 billion yuan. According to the China Europe international business school of management expert analysis: the current market value of $250 million of China's top manager training, and it also continues to grow, to 2006, the market value of $4 billion and will be more and more big, $4 billion of "cake" - tempted players at home and abroad.
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Although a rosy outlook, but the other side also nots allow to ignore: executive education market in our country is still in its infancy, good and evil people mixed up, competition, the distance the standardized industry still has a long way to market. This is mainly embodied in: the good and bad are intermingled of training institutions; Lack of teachers; Rigid course; A weak brand.
In this paper, based on some famous companies at home and abroad for management training company profit model, combined with the present situation of the training industry in China, on the basis of the theory, discusses the profit pattern of enterprise management training industry.
Keywords:The enterprise management; Enterprise management training company;Profit model.
第一章绪论 2
1.1 研究背景 2
1.2 研究目的 3
1.3.1本文研究内容 4
1.3.2本文主要研究方法 4
1.3.3本文结构安排 4 [资料来源：https://www.doc163.com]
第二章文献综述 6
2.1企业管理培训综述 6
2.1.1企业管理培训的基本概念 6
2.1.1盈利模式的基本概念 6
2.2.1国外企业管理培训公司行业现状 6
2.2.2国内企业管理培训公司行业现状 7
第三章国内外企业管理培训公司的盈利模式 8
的对比和探讨 8
3.1 国外企业管理培训公司 8
3.1.1 新风企业管理咨询公司（韩国） 8
3.1.2 中欧国际工商学院（欧洲） 9
3.2 国内企业管理培训公司 10
3.2.1上海浙商实业集团汇聚投资有限公司 10
3.2.2其他国内的企业管理培训公司 11
第四章 汇聚公司盈利模式的创新 14
4.1. 竞合力--整合优势资源； 14
4.2.视频会议； 14
结论 15
致谢 17
参考文献 18 [资料来源：http://Doc163.com]