论企业薪酬管理与激励机制创新研究
资料介绍:
论企业薪酬管理与激励机制创新研究(论文6000字)
摘要
薪酬是职工和企业之前对于劳动付出的一种交换,这种交换方式通常会以契约的形式体现,从而进一步对职工具体的劳动行为和劳动状况作出反馈。从正面来讲,职工从事的体力劳动程度和职工工作满意度呈反比,则劳动层次是劳动薪酬的依据。当职工从事的工作没有相当的薪酬交换,则职工的工作态度和工作意愿就会下降,极有可能会产生怠工甚至离职的不良现象。职工的工作效率和工作态度都能反馈出职工对于目前薪酬是否满意,好的薪酬制度是企业正常运营的基础保障。本文经过大量的调查,通过查阅文献了解了我国目前的薪酬制度,找出我国企业薪酬制度存在的部分缺陷,经过分析后给出了解决办法。仅此期望本文的相关论点能够帮助我国部分企业用以改善薪酬制度,为企业薪酬激励提供切实的实施办法。
关键词:企业;薪酬管理;激励激励;薪酬激励
目录
一、 引言 1
二、薪酬与激励相关概述 1
(一)薪酬的界定 1
(二)激励的概念 1
三、企业员工激励与薪酬管理中存在的问题 1
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(一)企业薪酬结构不合理 1
(二)业绩评估体系不完善 2
(三)注重短期效益 2
四、员工激励与薪酬管理存在问题的原因分析 3
(一)传统的平均主义观念严重 3
(二)薪酬分配的基础工作薄弱 3
(三)薪酬的非策略性 3
五、完善企业员工激励与薪酬管理的对策与建议 4
(一)设计合理的薪酬结构 4
(二)建立科学的绩效考评体系 4
(三)实行短中长期激励相结合的激励方式 5
六、结论 5
参考文献 6
致谢 7
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