基于微信的社交电商模式分析—以拼多多为例
基于微信的社交电商模式分析—以拼多多为例(任务书,论文13000字)
摘 要
从Facebook到微博再到微信，人们的社交方式已经随着各类科学技术在移动智能设备上的普及得到了巨大的改变和提升。其中微信作为社交软件中的佼佼者，已经成为电子商务发展的新平台与新趋势。因此各类商家将目光投向了社交平台，凭借着社交平台的人际关系网络从事电子商务活动，由此衍生出社交电子商务这个概念。因此本文研究基于微信的社交电子商务模式具有重要价值。
拼多多发展三年就能够上市，通过“社交+电商”的模式，成为社交电子商务行业的领头羊。本文以拼多多为例，对拼多多进行市场的调查，并对调查数据进行分析。研究拼多多是如何借助微信平台进行电子商务活动，同时还存在哪些问题，并给出相应的解决方案。同时通过对拼多多案例的分析去发现微信生态下的社交电商的模式存在的问题，并给出相应的解决对策。
关键词：社交电商 微信 电商模式 拼多多
Analysis of social e-commerce model based on WeChat
—— take PDD for example
Abstract
From Facebook to weibo to WeChat, people's way of social contact has been greatly changed and improved with the popularity of various science and technology on mobile smart devices. WeChat, as one of the best social software, has become a new platform and a new trend in the development of e-commerce [21]. Therefore, all kinds of merchants turn their attention to social platforms and engage in e-commerce activities with the interpersonal network of social platforms, thus deriving the concept of social e-commerce. Therefore, the research on WeChat-based social e-commerce model in this paper is of great value.
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After three years of development, PDD will be able to go public and become a leader in the social e-commerce industry through the model of "social + e-commerce". This article takes the spelling many as the example, carries on the market investigation to the spelling many, and carries on the analysis to the investigation data [21]. Study how to use WeChat platform to carry out e-commerce activities, but also what problems exist, and give the corresponding solutions. At the same time, problems in the model of social e-commerce under the WeChat ecology are found through the analysis of the case of PDD, and corresponding solutions are given.
Key Words: Social E-commerce; WeChat; Electronic Commerce Model; PDD
目 录
摘 要 I
Abstract II
第一章 绪 论 1
1.1 研究背景与意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 研究内容与方法 1
1.2.1 研究内容 1
1.2.2 研究方法 2
1.2.3 研究路线图 3
第二章 文献综述 4
2.1 社交电商模式 4
2.2 基于微信的社交电商 5 [来源：http://Doc163.com]
2.3 研究综合评述 6
第三章 拼多多的调查与分析 7
3.1 拼多多简介 7
3.2 问卷调查与分析 7
3.2.1 问卷目的 7
3.2.2 问卷设计 8
3.2.3 问卷的发放与回收 8
3.2.4 数据分析 8
3.2.5 竞争对手 12
第四章 拼多多的模式分析 14
4.1拼多多的商业模式 14
4.2拼多多的营销模式 16
4.3拼多多的资本模式 17
4.4 基于微信的社交电商模式 18
第五章 存在的问题与解决方案 21
5.1 拼多多存在的问题与解决 21
5.1.1商品质量问题 21
5.1.2 微信朋友圈暴力刷屏 21
5.2基于微信的社交电商存在的问题 22
5.2.1 靠“圈子”拉人头，行业乱象突出 22
5.2.2顾客消费体验差，产生信任危机 22
5.3基于微信的社交电商问题的解决 23
5.3.1 企业内部完善监管，推进电商健康发展 23
5.3.2 国家加强网络监管体系 23
5.3.3 个人树立诚信观念，建立诚信体制 24
5.3.4 提高移动社交软件的准入门槛 24
第六章 总结与展望 25
6.1资本更倾向发展空间和潜力大的社交电商 25
6.2社交电商成为电商“第三极 25
6.3拼多多等为代表的社交电商模式获资本认可 25
6.4微信将是未来最大的交易场所 25
参考文献 26 [来源：http://www.doc163.com]