浅析李宁体育用品公司的营销战略
浅析李宁体育用品公司的营销战略(12000字)
摘 要：根据李宁公司选择的不同目标市场，其市场定位可以是:在以价格划分的中端细分市场上“通吃”。当以中端市场为其目标市场，选择在中端市场上“通吃”时，由于比较符合李宁公司现有消费群体的特征，市场定位可以是价格适中、亲和的带休闲感的运动装备。针对年龄跨度比较大的中等城市大众化消费者，生产中等价位产品，突出质量价格比优良的特点，产品线可以比较长，以满足不同年龄和风格要求的消费者需求。强调友好的公司形象。立足中档市场，逐渐向中高档市场转移，并退出低价市场。
关键词：目标市场；市场定位；公司形象
The Thought on The Marketing Strategy of the Li Ning Sports Goods Company
Abstract: Li Ning has chosen according to different target markets, its market position can be: In the mid-price segment by a "take-all. " When mid-market for its target market, choose mid-market "takes all ", because the company more in line with Li Ning, the characteristics of consumer groups, market position can be affordable, casual sense of affinity with the movement of equipment . Age span for the relatively large mass consumer medium-sized cities, producing medium-priced products, highlighting the characteristics of excellent quality price ratio, the product line can be relatively long in order to meet the requirements of different age and style of consumer demand. Emphasizes friendly corporate image. Based on the mid-range market, the gradual shift to high-end market, and exit the low-cost market. [资料来源：www.doc163.com]
Key words: ；target markets；market position；corporate image
1.研究的内容
本文以中国体育用品龙头企业一一李宁集团品牌为研究对象，从品牌构成要素的角度，全面介绍了该品牌概况，以及与世界冠军李宁的联动价值，并目_指出体育品牌建设不同十其它行业品牌建设的特殊性;然后以品牌问卷调查的方式，通过对调查数据的统计分析，找出李宁集团在品牌建设中存在的问题与不足，并分析出这些问题产生的原因。
2.研究的方法
根据企业战略学、管理学、市场营销学等课程的相关知识，在对李宁品牌竞争者和SWOT分析的基础上，运STP原理，确定李宁品牌准确的市场定位;最后从实际出发，围绕李宁品牌“国际化、专业化”的战略目标，以及品牌建设中存在的问题，提出适合李宁品牌未来发展的战略，并对李宁品牌未来走势加以展望。
目 录
摘 要 1
关键词 1
一、 绪论 1
（一）选题背景与意义 2
（二）文献综述 2
1．国内研究现状 2
2．国外研究现状 3 [版权所有：http://DOC163.com]
3．综述 3
（三）研究内容与方法 4
1.研究的内容 4
2.研究的方法 4
二、李宁体育用品公司营销战略现状及存在的问题 4
（一）李宁公司的概况 4
（二）李宁体育用品公司营销战略的现状 5
1.李宁体育用品公司差异化营销策略 5
2.李宁体育用品公司赛事赞助营销策略 6
3.其它营销策略 6
（三）李宁在发展中存在的问题 6
三、李宁体育用品公司营销SWOT分析 7
（一）运用SWOT理论对李宁的内外环境进行分析 7
（一）优势(Strength) 7
（二）劣势(Weakness) 9
（三）机遇(Opportunity) 9
（四）威胁(Threat) 10
（五）经过SWOT分析得出的结果 10
四、李宁体育用品公司的营销战略的选择和实施措施 11
（一）定位 11 [版权所有：http://DOC163.com]
1.品牌市场细分 11
2.目标市场的建设 11
3.具体定位 12
（二）应该选择和实施的措施 12
1.产品方面 12
2.定价方面 12
3.促销方面 13
4.销售渠道方面 13
五、结论 13
致 谢 14
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