单件式小批量制造企业产能评估方法研究

摘    要
在21世纪这个竞争日益激烈的市场中，企业要立于不败之地，就要不断满足客户对产品的需求。用户的这种需求以多品种、小批量、短交货期和越来越高的质量要求为特征。生产能力对于所有企业为了满足客户的这种需求来讲，都是一个非常重要的问题，对于企业的发展起到非常重要的作用。生产能力的测定是企业管理的一项重要的基础性工作，它不但为企业制定计划提供了依据，而且还可以了解企业各个生产环节和各类生产设备之间的比例关系是否恰当，从而帮助人们找到其中的薄弱环节，从中挖掘生产潜力，充分利用生产能力，为企业扩大产品品种、增加产品产量、提高产品质量提供依据。
本论文从重钢集团机械制造责任有限公司的生产能力入手，研究产能评估的方法。重钢集团机械制造责任有限公司（下称机制公司），其主要产品有环式减速器、轧辊产品、铸造产品等等，属于典型的单件小批量产品生产企业，该公司的产能评估一直是管理工作中的难点问题。本论文从以下几个方面来研究了产能评估的方法：生产线之间生产能力是有差别的,在研究生产能力的表达方式上，提出用漏斗模型中的生产周期、任务周期等时间量来表达，该方法可以解决多品种量纲难以统一的问题。离散型系统具有随机性，如果不从动态的角度进行分析，很难得出准确的结果。本文运用离散型动态系统的知识计算出生产率和在制品的量，从而使生产能力测定体系更加完善。 [资料来源：www.doc163.com]
通过研究和测算表明，文中方法能够有效的解决离散型多品种、小批量生产线产能计算中存在的多种问题，并可以为离散型企业提供理论依据。

关键词：单件小批量，漏斗模型，产能方法

ABSTRACT
In the 21st century this increasingly competitive market, enterprises want to be in an invincible position, they must continuously meet the customer's needs. Users of this demand is with more variety, low-volume, short delivery time and the growing demand for high quality characteristics. Production capacity for all enterprises to meet customer demand , are a very important issue, the development of enterprises play a very important role. The production capacity of enterprise management is an important basic work, it not only for enterprises to provide a basis for formulating plans, but can also learn the various production sectors and enterprises all kinds of production equipment relationship between the proportion of whether it is appropriate to help people Which found the weak links, from mining production potential and make full use of production capacity, for enterprises to expand their product variety, increase product yield and provide a basis for improving the quality of products.

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This paper harshly Steel Group Co., Ltd. machinery manufacturing responsibility start with the production capacity , research capacity assessment method. Heavy duty machinery manufacturing Steel Group Co., Ltd. (the mechanism), its main products are ring-reducer, roll products, casting products, etc. It is typical of small-batch production enterprises. the company's production capacity has been assessed is the difficult problems in the management. This paper from the following aspects: to study the capacity to assess the way: the production line is a difference between production capacity and research capacity in the way of expression, the model proposed to funnel in the production cycle, the cycle of tasks, such as amount of time to Expression.This method can solve the variety of difficult questions. Discrete system is random, if not from the perspective of dynamic analysis, it is difficult to draw accurate results. In this paper, by use of discrete dynamic systems of knowledge and productivity calculated in the volume of products, thus enabling a more complete system of production capacity. [资料来源：https://www.doc163.com]
Through research and calculations show that the text can be an effective way to solve discrete multi-species, small-batch production capacity calculated in a variety of issues, and for the discrete enterprises provide a theoretical basis.

Key words：A single small quantities, funnel-shaped model, production methods

本论文要解决的问题及主要研究内容
生产能力测定的中心思想是：如何从反映当前生产运行状况的最基本数据中提取出可以用于指导企业上层决策和生产计划制定的有用信息；如何在计划执行过程中实时监控能力使用情况与能力要求状况，计划顺利完成以及通过对基本生产数据的收集分析；发现企业资源利用的可改进之处，从而逐步使企业在资源利用方面达到最佳运行状况。生产能力计划，即需要考虑用户的要求又要考虑本企业的生产能力。本文将结合实际情况，应用现场数据，打破以往生产能力测定的单一方法，运用漏斗模型分析生产能力；分析生产能力测定的影响因素，分析设备与人员复杂性；运用极大代数法计算产能和在制品。在考虑到所有影响因素下，如何对生产能力进行准确的测定是本论文的重点，也是难点。本论文将运用漏斗模型分析产能；用极大代数法计算产能和在制品。 [来源：http://www.doc163.com]

本文主要研究内容：
（1）在第二章中通过查阅大量资料，对产能进行分析，产能的查阅方法进行评价。
（2在第三中将分析生产周期、任务周期、平均计划生产能力和平均实际生产能力。运用漏斗模型分析多品种生产线的生产能力，并用生产周期和任务周期计算实际生产线的生产能力。
（3）在第四章中将运用离散事件动态模型理论分析离散型生产线，运用极大代数法计算生产率和在制品。

目   录   17000字
摘    要    II
ABSTRACT    III
1  绪论    1
1.1论文研究背景和意义    1
1.2多品种小批量生产方式    2
1.3 生产能力国内外研究现状    2
1.3.1 国内生产能力研究现状：    2
1.3.2 国外生产能力研究现状：    3
1.4企业研究背景    4
1.5本论文要解决的问题及主要研究内容    4
2 生产能力    6
2.1生产能力定义    6
2.2生产能力查定    6
2.2.1设计能力    6
2.2.2查定能力    6
2.2.3现实能力（计划能力）    6
2.3生产能力查定方法    7
2.4国外生产能力分类    8
2.5　本章小结    9
3  基于漏斗模型的生产能力的测定    10
3.1漏斗模型    10
3.2生产能力因数分析    11
3.2.1生产周期    11
3.2.2任务周期    12
3.3平均计划能力和平均实际能力    13
3.4机制公司轧辊铸造厂任务周期与生产周期的计算    14
3.5本章小结    15
4  离散型生产线产能与在制品分析    16
4.1离散事件动态系统    16
4.2模型假设及构建    16
4.2.1离散型生产线稳态分析    17
4.2.1.1极大代数法    17
4.2.1.2建立离散生产线的稳态方程    17
4.2.2生产线生产率的最优控制    19
4.2.2.1生产率控制模型的建立    19
4.2.2.2问题求解    20
4.2.3机制公司输出法兰    21
4.3本章小结    22
5  结论和展望    23
5.1全文总结    23
5.2研究展望    23
参考文献    24