试论中小企业的用人策略(2)
资料介绍:
目 录
摘要…………………………………………………………………………… 3
关键词………………………………………………………………………… 3
一、中小企业的人才队伍现状……………………………………………… 4
(一)中小企业的现状………………………………………………………… 4
(二)人才是左右中小企业发展的关键因素……………………………… 4
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(三)中小企业在吸引和留住人才方面存在的困难……………………… 5
二、中小企业用人策略存在的问题………………………………………… 6
(一)人员招聘存在的问题………………………………………………… 6
1人力资源管理机构和人员的设置不到位……………………………… 6
2对招聘工作不够重视…………………………………………………… 6
3招聘渠道相对单一……………………………………………………… 6
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4对岗位需要的人员缺乏正确的定位…………………………………… 6
5中小企业对应聘者吸引力较弱………………………………………… 7
(二)人员激励存在的不足………………………………………………… 7
(三)人员晋升存在的弊端………………………………………………… 8
1凭感觉评判员工………………………………………………………… 8
2用人上唯亲是举………………………………………………………… 8 [资料来源:http://doc163.com]
3重文凭,轻水平………………………………………………………… 8
(四)劳动者权益的合法性………………………………………………… 9
三、如何解决中小企业用人策略中存在的问题…………………………… 9
(一)人员招聘中存在问题的解决对策…………………………………… 9
1树立正确的人力资源管理观念………………………………………… 9
2招聘前做好充分准备…………………………………………………… 9 [来源:http://www.doc163.com]
3科学、合理的组织招聘工作………………………………………… 10
4对招聘工作进行总结………………………………………………… 10
5营造有利于企业和员工共同发展的公司文化……………………… 10
(二)建立中小企业有效的员工激励机制………………………………… 11
1物质激励与精神激励相结合………………………………………… 11
2短期激励与长期激励相结合………………………………………… 11
3打破平均主义,建立起员工之间有效的竞争机制………………… 12 [资料来源:www.doc163.com]
(三)人员晋升…………………………………………………………… 12
(四)劳动者权益………………………………………………………… 13
1企业应当依法与劳动者订立书面劳动合同………………………… 13
2企业可以有效利用劳动合同条款保护自身利益…………………… 13
3《劳动合同法》是企业在生产经营中主要依据的法律之一……… 14
四、结束语………………………………………………………………… 14 [资料来源:Doc163.com]
参考文献………………………………………………………………… 15
致谢……………………………………………………………………… 15 [资料来源:http://doc163.com]