广东GY公司营销策略研究(硕士)

广东GY公司营销策略研究(硕士)(论文53000字)
Marketing Strategy Research on the GY Company of Guangdong
摘 要
    随着终身教育理念的提出，国际国内经济技术发展更新频率加快，人们对知识文化、技能技术需求的增加以及国家政策的鼓励，民营成人高等教育蓬勃发展，已成为我国“正规”高等教育体系的有效补充。进入二十一世纪以来，民办高校大量涌现，对广东GY公司的发展形成了巨大冲击。面对着日益激烈的市场竞争，营销已成为获得消费者、占据成人高等教育市场的主要策略之一。通过调查了解到GY公司的营销组织不健全、营销渠道单一、营销管理滞后等问题，严重影响了公司经营目标的实现。要实现公司打造“成人高等教育第一品牌”的目标，需要对营销渠道运营进行系统研究，针对现有问题提出科学合理的建议，制定相应的措施，以保证公司目标的实现。
本文在对国内外教育产业营销运营相关文献进行研究的基础上，以市场营销、服务营销管理理论为指导，分析了目前广东教育产业以及营销渠道的现状和问题，对GY公司发展的影响。结合公司实际，指出了GY公司目前营销运营存在的问题，从而明确公司营销渠道运营发展的方向和重点。运用PEST分析方法，对广东GY教育集团外部的政治与法律、经济、社会文化及其技术等宏观环境进行研究；同时，采用 SWOT 分析方法，厘清公司营销运营具有的优势、存在的劣势，以及发展的机遇和面临的挑战，以致于避免自身劣势和外部威胁带来的消极影响。 [资料来源：https://www.doc163.com]
结合本人工作经验，通过市场调研，对GY教育集团的成人高等继续教育市场营销思路构建，市场进行细分、选择和定位，以及在此基础上从营销渠道拓展、营销渠道管理以及口碑营销等三个方面，制定了公司营销营运策略规划，以期为实现公司市场营销目标提供参考。
   
  关键词：GY公司；教育服务；营销渠道；策略研究

ABSTRACT
    Private adult higher education has become the effective supplement to the higher education system in China while the concept of lifelong education has been put forward, the economic technology update to speed up in the International and domestic, the increase on the knowledge, skills, technology and the encourage of national policy. The plethora of private colleges formed a huge impact to the GY company of Guangdong since since the 21st century. The marketing has become one of the main strategy to get the customer and occupy the adult higher education markets when facing the increasingly market competition. Through the investigation to know the GY company exist a lot of problem, as the marketing organization is not sound, single marketing channels, marketing management lag and so on, it has affected seriously to the company’s business goals. In order to achieve the company’s goal of creating the first brand adult higher education, needs to research on marketing channel operation system, put forward the scientific and reasonable suggestions for the existing problems, and formulate corresponding measures.

    This paper based on the study of education industry marketing operation related literature at home and abroad, analysis the present situation and problems of the Guangdong education industry marketing channel by the marketing and service marketing theory. Then, the article study the marketing channel operation of the GY education company. Study on the macro environment, as the political and legal, economic, social, cultural and technical and so on by the PEST analysis method; At the same time, clarify the superiority, disadvantage of the company’s marketing operations, and the opportunities and challenges of development by the SWOT analysis method. Points out the problems of marketing operations in the current with the reality of the company, so that to clear and definite the direction and key of the development of the company marketing channel, and avoid the negative effects by the one’s own disadvantage and external threat. This paper according to the working experience and market research, segmentation, choice and positioning the adult higher education education market of the GY company, and on this basis, has established the marketing operations strategy planning from the marketing channel development, channel management and word of mouth marketing, so as to provide reference for company marketing goals.

[资料来源：Doc163.com]

Key words: GY company; Education services; Marketing channels; Strategy research

目  录
摘要    Ⅰ
ABSTRACT    Ⅱ
1 绪 论    1
1.1 研究背景及意义    1
1.1.1 研究背景    1
1.1.2 研究意义    2
1.2相关文献综述    2
1.2.1 国外研究    2
1.2.2 国内研究    4
1.3 相关理论研究    6
1.3.1 市场营销理论    6
1.3.2 教育营销的特点和构成    9
1.4 研究方法、内容及创新点    10
1.4.1 研究方法和内容    10
1.4.2 拟实现创新点    11
2 广东教育产业营销现状与问题分析    12
2.1广东教育产业营销的现状    12
2.1.1 广东省教育产业的发展概况    12
2.1.2 广东省教育产业的营销现状    14
2.2广东教育产业营销存在的问题    17

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2.2.1营销潜能没有充分发挥，渠道效能较低    17
2.2.2 营销管理机制不健全，自我改革创新乏力    19
2.2.3 口碑营销基础支撑不足，难以形成品牌优势    20
2.3 广东教育产业发展对GY公司带来的影响    21
2.3.1行业普遍存在的问题，为公司发展提供机遇    22
2.3.2 部分企业营销能力强，给公司规模拓展带来压力    22
3 GY公司成人教育现状分析    24
3.1 GY公司简介    24
3.1.1 GY公司概况    24
3.1.2 GY公司经营现状    24
3.2 GY公司成人教育营销存在的问题    26
3.2.1 GY公司营销总体思路不清晰，难以有效吸引生源    26
3.2.2 GY公司市场目标细分和定位不准确，营销针对性不强    27
3.2.3 GY公司营销策略缺乏规划，影响企业品牌和形象    28
3.3 GY公司成人教育营销PEST及SWOT分析    30
3.3.1 GY公司成人教育营销PEST分析    30
3.3.2 GY公司成人教育营销SWOT分析    33
4 GY公司成人教育营销策略规划    40
4.1 GY公司成人教育营销总体思路    40
4.2 GY公司成人教育营销市场细分及定位    41
4.2.1 GY公司成人教育营销市场细分    41
4.2.2 GY公司成人教育营销目标市场定位    44
4.3 GY公司成人教育营销策略设计    47
4.3.1 GY公司营销渠道优化及拓展策略    47
4.3.2 GY公司营销管理优化策略    50
4.3.3 GY公司口碑营销运作策略    54
5 结论与展望    58
5.1 结论    58
5.2 展望    59
参考文献    60