企业并购整合效率问题研究
企业并购整合效率问题研究(16900字)
摘 要：在现在的市场竞争之中，企业要想生存下去就必须不断的发展壮大，而实施并购就是一条主要途径。但是一直以来企业并购的成功率并不高，其中并购中的整合就是最重要原因。对于实施并购的公司来说，培养并购整合的能力比资本实力的增长更为重要，不具有很好的整合能力将会付出高昂的代价。因此本文阐述了企业并购与并购后整合的必要性，进行了我国企业并购整合现状与存在问题的研究，以及解决问题的对策。
关键词：企业并购；整合；效率；对策；
Research on Efficiency of the Merger and Acquisition integration
Abstract: In the competition of the market ,the companies which want to survive the competition must unceasingly grow strong.M&A is a main road that companies grow strong.Neglecting the merger and acquisition integration is the most important reason for the failure of M&A.For a company,developing the ability for integration is more important than accumulation of capitals.Without excellent ability of integration,companies will expend huge cost for M&A. The paper expatiated on the approach of M&A and integration ,the status of integration in our country,the research of problem,put forward the solution of integration.
[资料来源：www.doc163.com]
Key words: Merger and Acquisition; Integration; Efficiency; Soulution
目 录
摘要………………………………………………………………………………1
关键词……………………………………………………………………………1
一、绪论……………………………………………………………………1
（一）研究目的和意义………………………………………………………………1 [资料来源：http://www.doc163.com]
（二）国内外研究现状……………………………………………………………………2
1国外研究现状…………………………………………………………………2
2国内研究现状…………………………………………………………………4
3简要评述………………………………………………………………………………5
（三）研究思路、方法和内容……………………………………………………………5 [资料来源：https://www.doc163.com]
1研究思路及方法………………………………………………………………………5
2研究内容………………………………………………………………………………6
二、企业并购与并购整合的意义……………………………………………………………6
（一）企业并购的意义……………………………………………………………………6
1企业并购是为了优化资源的配置……………………………………………………6
2企业并购是为了发挥协同效用………………………………………………………6
3企业并购是为了扩大市场占有率……………………………………………………6
4企业并购是为了实现企业长远的战略目标…………………………………………7
5企业并购的其他意义…………………………………………………………………7
（二）企业并购整合的意义………………………………………………………………7
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1并购整合是决定企业并购成败的关键因素…………………………………………8
2并购整合是培育企业核心竞争离得重要途径………………………………………8
3并购整合是实现企业并购目标的可靠保证…………………………………………8
三、企业并购整合现状及其效率问题研究…………………………………………………9
（一）关于企业并购整合现状……………………………………………………………9
（二）关于产生企业并购整合效率问题的原因…………………………………………9 [版权所有：http://DOC163.com]
1来自政府方面的影响…………………………………………………………………9
2整合时间拉得太长…………………………………………………………………10
3缺乏对组织的有效整合……………………………………………………………10
4财务整合的不完善…………………………………………………………………11
5人力资源整合的风险………………………………………………………………11
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6文化整合的困难……………………………………………………………………12
四、有关提高企业并购整合效率的对策研究……………………………………………12
（一）政府职能的转变…………………………………………………………………12
1良好的法律法规以及政策环境的营造……………………………………………12
2加强信息渠道的建设与国际沟通…………………………………………………13
（二）加快企业并购整合的节奏………………………………………………………13
（三）全面关注企业并购整合的各个方面……………………………………………13
1资产整合是完成并购整合的基石…………………………………………………13
2组织整合是完成并购整合的关键…………………………………………………14
3人力资源整合是完成并购整合的保障……………………………………………15
4文化整合是支持企业并偶整合的灵魂……………………………………………15
五、结束语…………………………………………………………………………… 16 [资料来源：www.doc163.com]
参考文献 ……………………………………………………………………16
致谢………………………………………………………………………… 17 [来源：http://Doc163.com]