农村信用社员工流失原因及对策

农村信用社员工流失原因及对策(论文5800字)
随着十八大深化城乡一体化的进程，农村信用社迎来新的发展机遇，但同时也面临诸多问题，成为国民经济发展的一块短板，这与农村信用社的重要地位和作用是极不对等的。我国农村信用社是在2003年国务院深化农村金融改革才开始大幅发展的。相比我国商业银行的成熟完善，农村信用社主要在资金、管理、人才三方面有着较大差距，这三个方面成为制约农村信用社发展的普遍问题和最大瓶颈，尤其是人才流失问题，已经成为当前农村信用社最需要解决的突出问题。
解决农村信用社的人才问题，是一项关系农村信用社生存发展的重要问题。本文以资阳农商行为研究对象，直击其员工的流失问题，认真分析其流失的原因和潜在的风险，探索农村信用社如何有效应对员工流失问题。留住核心人才，补齐人才短板，促进农村信用社更好跟健康的发展。
1资阳农商行员工流失状况及产生的风险
1.1资阳农商行员工流失的主要特点
资阳农商行现有机构60个，从业人员488人，其中外借16人，返聘20人，实际在岗452人。资阳农商行2010-2016招聘158人，这些员工流失23人。最近几年的招聘结果显示，每年的招收比例为1:25，由于近几年就业压力的增大，人才较多，在招聘的过程中，资阳农商行有更多的选择机会，也更有主动权。由此可见，资阳农商行近几年的良好发展，吸引了大批大学生的关注，影响力和吸引力不断扩大。