湖南省中小型企业人才流失原因及对策分析

湖南省中小型企业人才流失原因及对策分析(10600字)
摘  要：随着我国社会主义市场经济的发展，现代中小企业快速发展。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。当前，我国中小型企业的人才流失现象严重，为避免人才流失，防止人才过于频繁流动给中小型企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状，研究、探索新形势下人才管理的措施。防止人才流失，留住人才。因此，这项工作也就成为当前中小型企业人事管理工作中的一项战略性任务。湖南省作为中部大省，中小型企业所占湖南省企业的比例超过90%，中小型企业对其就业率的带动和对税收的促进都是其他类型企业无法比拟的,中小型企业对其多年来的稳健发展起着不可或缺的作用。
关键词：中小型企业；人才流失；原因；对策；湖南省

Analysis on the Reasons and Countermeasures of Small and Medium Enterprises Brain Drain in Hunan Province
Abstract: Along with the development of socialist market economy, modern the development of middle and small enterprises. Talent resource is the most important resource of enterprise development, an enterprise to prosperity and development, to the fierce competition in the market in an invincible position, keep talents is the key. Currently, China's small and medium-sized enterprise brain drain is serious, to avoid the brain drain, prevent talent too frequent flow to small and medium enterprise the negative influence of, will pass through research and analysis of the present situation of brain drain, research, explore new situation talent management measures. To prevent the loss of talent and retain talents. Thus, the work will become the middle and small enterprise personnel management work in a strategic tasks. This paper to small and medium-sized enterprises in hunan province as an example, through in-depth analysis on its human resources management situation analysis, find out the problems existing in the management and the reasons for the loss caused by talent, and in the light of the reasons of the loss of talent to put forward the corresponding countermeasures .

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Key words: small and medium enterprises;brain drain; reason;countermeasure ;Hunan province

目    录
摘要    1
关键词    1
一、绪论    2
（一）研究背景    2
（二）研究目的与意义    2
（三）国内外研究现状    2
1.国外研究现状    2
2.国内研究现状    3
3.简要评述    4
（四）研究方法与内容    4
1.研究方法    4
2.研究内容    4
二、中小型企业人才流失概论    5
（一）中小型企业人才流失产生的背景    5
（二）相关概念简介    5
1.中小企业概念的界定    5
2.人才流失的定义    5
(三)中小型企业人力资源管理的特点    5
1.中小企业的用人机制较为灵活    5
2.中小企业的人员流动较为频繁    5

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3.选择合适的人才是中小企业人力资源管理的关键    6
三、湖南省中小型企业人才流失现状    6
四、湖南省中小型企业人才流失的原因    8
（一）缺少合理的薪资待遇，企业绩效考核机制不健全    8
（二）员工缺乏必要的发展空间和成长机会    8
（三）企业管理人员的素质不高引起员工的流失    8
（四）员工对职业发展前景不满    9
（五)人际关系不融洽,缺乏具有凝聚力的企业文化    9
五、降低湖南省中小型企业人才流失的对策    9
（一）建立健全的考核机制，制定合理的薪酬制度留住人才    9
（二）重视和帮助员工进行职业生涯设计，制定和实施培训计划    9
（三）提高管理者自身的素质，增强个人魅力，用心留人    10
（四）营造令人愉快的工作氛围，构建具有凝聚力的企业文化    10
（五）加强企业人力资源管理的职能建设    10
六、结束语    11 [资料来源：http://doc163.com]
参考文献    11
致谢    12
附录    12

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