工程项目采购管理模式的应用研究(2)
资料介绍：
目 录
摘要…………………………………………………………………………………………1
关键词………………………………………………………………………………………1
1前言…………………………………………………………………………………………2
2工程项目常用的采购管理模式……………………………………………………………4
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2.1传统的项目采购管理模式…………………………………………………………4
2.2协同项目采购管理模式……………………………………………………………4
2.2.1供应商与零售内部协同……………………………………………………4
2.2.2采购方与供应商、零售商的外部协同……………………………………4
2.3设计—建造项目采购管理模式…………………………………………………5 [版权所有：http://DOC163.com]
2.4项目管理承包型模式……………………………………………………………5
2.5分散（集中）式采购管理模式……………………………………………………5
2.5.1集中采购……………………………………………………………………5
2.5.2分散采购……………………………………………………………………6
2.5.3混合制采购…………………………………………………………………6
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2.5.4分散（集中）采购管理模式的优势………………………………………7
2.5.5项目部的分散（集中）采购范围的确定…………………………………7
2.6分散（集中）采购管理模式下的物料分类方法…………………………………7
2.7施工项目部采购权限的确定………………………………………………………8
3工程材料采购的现状分析和存在的问题…………………………………………………9
3.1材料采购管理体系现状分析………………………………………………………9 [资料来源：Doc163.com]
3.2存在的问题…………………………………………………………………………9
4改进措施…………………………………………………………………………………11
4.1材料供应…………………………………………………………………………12
4.2建立材料存贮系统 ………………………………………………………………13
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4.2.1存贮费用 …………………………………………………………………13
4.2.2存贮策略 …………………………………………………………………14
4.2.3存贮模型 ………………………………………………………………14
5案例分析 …………………………………………………………………………………16 [资料来源：http://Doc163.com]
5.1项目采购常见问题汇总 …………………………………………………………17
5.2集团采购部门的材料分类 ………………………………………………………18
5.3有效加强工程分散（集中）式材料采购管理的途径……………………………18
5.4项目部分散采购管理模式的运用效果 …………………………………………21
5.5开慧敬老院项目采购管理存在的问题 …………………………………………22
5.6工程项目部的组织机构和职责划分 ……………………………………………22
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5.7工程项目部材料采购分类 ………………………………………………………23
5.8分散（集中）采购管理模式在开慧敬老院采购的应用 ………………………26
5.9材料供应分析与存贮策略应用 …………………………………………………28
5.9.1材料供应分析 ……………………………………………………………29
5.9.2存贮策略应用 ……………………………………………………………30 [版权所有：http://DOC163.com]
6结论 ………………………………………………………………………………………30
参考文献 …………………………………………………………………………………31
致谢…………………………………………………………………………………………32
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