建筑工程管理中的问题及研究对策
建筑工程管理中的问题及研究对策(论文15000字)
RESEARCH ON THE PROBLEMS AND COUNTERMEASURES OF CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT
摘 要:建筑工程是工程项目,施工项目管理直接关系到施工企业的生存和发展,并可能给国家、消费者造成直接的生命财产损失。在分析项目管理中存在问题的基础上,提出了加强质量控制的方法和质量问题的预防和控制方法。
关键词:工程管理 质量问题 质量控制
Abstract: The construction project is the project, construction project management is directly related to the survival and development of construction enterprises, and possibly to the country, consumers caused a direct loss of life and property. Based on the analysis of the problems existing in the project management, this paper puts forward the methods of strengthening the quality control and the ways of preventing and controlling the quality problems.
Key words: Engineering Management; quality problem; quality control
目 录
摘要 1 [来源:http://Doc163.com]
关键词 1
1前言 1
2工程管理的相关概念 2
2.1工程管理的定义 2
2.2工程管理问题的相关概念 3
2.3工程管理事故的分类 3
2.3.1按事故造成损失严重程度划分 3
2.3.2按事故责任分类 4
2.3.3按质量事故产生的原因分类 4
3对近期工程管理的统计与分析 4
4从技术层面分析工程中常见的质量问题 5
4.1混凝土结构质量问题分析 5
4.1.1轴线偏差、断面尺寸偏差、表面平整度超限。 6
4.1.2接缝和施工缝处产生烂根、烂脖、烂肚。 6 [资料来源:www.doc163.com]
4.1.3露筋、孔洞、蜂窝、麻面、内部不实。 6
4.1.4结构表面不完整,有掉角等现象。 6
4.1.5结构产生裂缝。 6
4.1.6结构或构件断裂。 6
4.1.7混凝土强度偏低。 7
4.1.8混凝土刚性防水屋面开裂 7
4.1.9对混凝土质量问题的处理 7
4.2砌体结构质量问题分析 8
4.2.1砌体裂缝 8
4.2.2砌体强度不足 9
4.2.3局部损伤或倒塌 9
4.2.4砌体错位、变形 9 [资料来源:http://www.doc163.com]
4.3钢结构工程管理问题分析 9
4.3.1钢柱位移 9
4.3.2底脚螺栓位移 10
4.3.3连接板拼装不严密 10
4.4木结构工程管理问题分析 10
4.4.1木屋架节点不牢、杆件劈裂 10
4.4.2屋架高度超差较大 10
4.4.3槽齿不合、锯割过线 10
4.4.4木屋架安装位置不准 10
4.4.5吊顶搁栅拱度不匀 10
5从管理角度分析工程管理问题的产生原因 10
5.1建设单位工作造成的质量失控 10 [资料来源:http://doc163.com]
5.2设计单位工作形成的质量失控 11
5.3施工过程形成的质量失控 12
5.4监理方面工作不到位 12
5.5材料选用方面的原因 12
5.6工程造价过低 13
5.7从业人员素质偏低 13
5.8工程管理方面的立法还不完善 13
6加强工程项目的质量控制,预防质量问题的出现 13
6.1工程项目质量控制的内容和定义 13
6.2工程项目质量控制存在的的主要问题 14
6.3预防工程管理问题的对策 14
6.3.1加强事前控制 14
6.3.2完善事中控制 15
6.4工程管理问题的治理措施 15 [资料来源:http://doc163.com]
7案例分析 16
7.1案例背景 16
7.2工程管理事故基本情况 16
7.2.1砖砌体 16
7.2.2现浇混凝土构件 17
7.3工程管理事故调查 17
7.3.1地基 17
7.3.2基础 17
7.3.3砖砌体 17
7.3.4现浇混凝土构件 18
7.3.5其他情况 18
7.4工程管理事故原因分析 18
7.4.1砌体裂缝 18
7.4.2现浇混凝土构件 19
[来源:http://www.doc163.com]
7.5案例总结 19
8结论 19
参考文献 20
致谢 20 [资料来源:Doc163.com]