Open Nav

企业员工培训管理系统的设计与实现(含个人信息管理)

以下是资料介绍,如需要完整的请充值下载.
1.无需注册登录,支付后按照提示操作即可获取该资料.
2.资料以网页介绍的为准,下载后不会有水印.仅供学习参考之用.
   帮助中心
资料介绍:

【摘要】随着人类社会的发展,要求每个紧跟时代的人都要不断的进行自我提高。因此,学习与再学习始终伴随着我们,其中有关的培训机构有着为可替代的作用,在这种形势下,如何更好的对培训工作进行管理,就成了我们需要解决的一个问题,因此,开发一套完善的培训管理系统就成不可少了,本文介绍了在Visual Foxpro6.0环境下采用“自上而下地总体规划,自下而上地应用开发”的策略开发本系统的详细过程,从软件工程的角度进行了科学而严谨的阐述。

1.员工培训管理的软件在国内外的发展情况
近年来,有关员工培训管理的软件很多。但大部分是培训中介组织的一项面向企业的服务,而且还是一些网络版本。比如,在美国有ASTD---American Society for Training and Development、The Distance and  Education  Training Council Online、TCM’s HR  Careers、Resource Software 、Safety Software & Computer Based Training Software Skills Testing Software等;在国内,网络学校及其培训管理软件比较盛行,如中国广播电视大学。真正由企业自身组织的员工培训,据调查的资料可知,到目前为止只有一些国外国企业以及在中国的跨国企业,拥有自己的员工培训管理软件,而且这些也只是作为企业其他软件的一个组成部分出现,如摩托罗拉的员工培训管理就是其人力资源管理软件的一个组成部分,并且还只实现了员工个人信息管理很小的一部分功能。 [资料来源:Doc163.com]
在国内企业中,尽管领导们都认识到员工培训的重要性,也有一些企业采取了一些有益的措施。他们购买了计算机,也建立起自己的内部网,对员工培训管理采用了一些简单的应用程序,但离使用计算机系统和专门软件来管理还有一段距离。综上所述,无论在国内外,目前还没有一套比较完善的、专门的、适用于各种企业自己使用的企业员工培训管理软件。因此,研究开发出一套比较通用、功能比较完善的企业员工培训管理软件,力求在这一领域取得一些新的成果.

从广义上讲,系统是个部分的简单组合,它们相互作用,以达到中目的。任何一个系统都是由比它更小的系统组成的,同时它本身又是较大系统的一个组成部分。因此该系统既是比它的小系统的生存环境,又是比它大的系统的一个组成部分,为了达到特定系统的目的。该系统需要与其周围环境,即与系统边界外的任何实体交互作用。实现这一个目标的途径就是确定系统的边界。
企业员工培训管理业务只是企业经营管理业务的一部分。它的生存环境就是企业,它要与企业其他业务进行交互,才能更好的实现它的功能,因此,要设计出一个功能完善的员工培训管理软件,就必须明确员工培训管理业务的边界。这样,既能避免重复性开发,又能更好地针对该业务运行专业开发。 [资料来源:www.doc163.com]
划分企业员工培训管理业务的边界,遵循以下原则:
(1)目标明确。在信息系统中的没一个子系统都是为某一个目标而运行的。系统的边界是否合适,系统内部所有服务是否都为共同的目标而存在,将直接影响到系统的整体功能。员工培训管理系统的目标就是要实现一个节省人力、能使管理流程科学化的系统。
(2)结构清晰。系统与系统之间层次要清楚,比较要分明,这样便于实现总目标要求,使信息交互流畅。
(3)系统与边界界面要清楚。系统有了明确的边界,外界就可以通过输入接口控制系统的行为,有可以通过输出接口观测系统的行为。(毕业设计 )

系统功能分析是在系统开发的总体任务的基础上完成。本文系统需要完成功能主要有:
1. 员工各种信息的输入,包括员工基本信息、职称、岗位、已经培训的课程和成绩、培训计划等。
2. 员工各种信息的查询、修改,包括员工基本信息、职称、岗位、已经培训过的课程和成绩、培训计划等。
3. 培训课程信息的输入,包括课时、课程种类等。
4. 培训课程信息的查询、修改。
5. 企业所有员工培训需求的管理。
6. 企业培训计划的制定、修改。
7. 培训课程的评价。
8. 培训管理系统的使用帮助。 [版权所有:http://DOC163.com]
9. 教师信息的管理、教师评价。
10. 培训资源管理。
11. 培训教材管理
12. 员工外出培训管理。
13. 系统用户管理、权限管理。















[版权所有:http://DOC163.com]

  • 关于资料
    提供的资料属本站所有,真实可靠,确保下载的内容与网页资料介绍一致.
  • 如何下载
    提供下载链接或发送至您的邮箱,资料可重复发送,若未收到请联系客服.
  • 疑难帮助
    下载后提供一定的帮助,收到资料后若有疑难问题,可联系客服提供帮助.
  • 关于服务
    确保下载的资料和介绍一致,如核实与资料介绍不符,可申请售后.
  • 资料仅供参考和学习交流之用,请勿做其他非法用途,转载必究,如有侵犯您的权利或有损您的利益,请联系本站,经查实我们会立即进行修正! 版权所有,严禁转载
    doc163.com Copyright © 2012-2024 苏ICP备2021029856号-4