某科技公司采购优化方案设计

某科技公司采购优化方案设计(7000字)
摘要
本设计从某科技公司的物料采购基本情况入手，通过对公司的物料采购组织形式、供应商管理及物流库存管理的分析，了解了公司物料采购现状，指出了公司在物料采购方面存在着批次订货量较大、预测不准确、采购订货计划性不强和不重视采购库存管理等问题。然后结合该公司的实际情况，从库存管理、采购优化等几个方面提出了优化方案，并通过对比优化前后公司物料采购绩效进行验证，希望为公司提高物料采购水平提供相应的借鉴。
关键词：赛诺杰科技公司;物料采购;优化方案
 
目录
1 赛诺杰科技公司简介    1
2 赛诺杰科技公司物料采购管理现状及存在问题分析    1
2.1赛诺杰科技公司物料采购管理现状分析    1
2.2赛诺杰科技公司物料采购管理问题分析    5
3 赛诺杰科技公司物料采购优化方案设计    9
3.1 建立JIT采购小组    9
3.2引入第三方物流公司    11
3.3移动平均法预测订货量    12
4 赛诺杰科技公司物料采购优化效果分析    15

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