企业战略目标与预算管理

企业战略目标与预算管理(论文9500字)
内容提要
随着市场竞争加剧，企业规模不断提升，提高企业控制水平是实现企业战略目标的重要保证。预算管理是企业根据战略目标和预算目标对企业一个周期内活动行为的控制，其中包括筹资活动、投资活动、经营活动、人事调动及管理活动。基于企业战略目标的预算管理能够有效解决企业战略与预算管理之间相互关联的重要问题，即企业如何将战略目标划分为具体的年度预算、如何根据企业战略对内部资源进行高效分配利用以及企业战略如何在预算管理中平衡企业长期目标和短期目标之间的关系等问题。本文以九州建材公司为例，在介绍了相关理论的基础上分析九州公司预算管理现状，并指出其存在的主要问题，最后基于战略目标结合实际情况提出促进九州公司预算管理发展的对策，希望有助于类似企业战略目标与预算管理的进一步发展。

关键词：预算管理  战略目标  九州公司

目　　录
一、引言    1
（一）研究背景    1
（二）研究意义    1
（三）研究内容与方法    2
（四）文献综述    3 [资料来源：http://Doc163.com]
二、相关理论基础    4
（一）预算管理的概念    4
（二）企业战略的含义    5
（三）预算管理与企业战略之间的联系    6
（四）平衡记分卡与战略和预算    6
三、九州公司预算管理现状    7
（一）公司简介    7
（二）公司组织结构    8
（三）公司战略定位    9
（四）预算管理现状    9
四、九州公司预算管理体系存在的问题    11
（一）预算目标与战略目标脱节    11
（二）预算编制缺乏全局性    12
（三）预算监控缺乏动态性    12
（四）预算管理组织机构体系不健全    13
五、基于战略目标促进九州公司全面预算管理发展的对策    13
（一）完善预算管理目标，细化预算考核指标    13
（二）优化预算编制方法，规范预算编制流程    14
（三）强化预算监控措施，保障预算有效实施    15

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