论企业的多元化发展战略----以比亚迪为例
论企业的多元化发展战略----以比亚迪为例(12000字)
摘 要：我国当前经济处于飞速发展的时期，许多企业在发展到一定阶段后拥有足够的资本扩大企业规模，这时许多企业选择了多元化战略，多元化不是万能药一用就灵。我们可以看到许多的企业在多元化的道路上失败了，因为多元化经营是有风险的，然而我们可以看到比亚迪公司的多元化道路走的非常的成功，面对多元化道路上的风险，比亚迪公司的成功经验就非常值得借鉴。当然比亚迪公司多元化发展也存在一些不足，本文也详细的分析了其不足，所以从比亚迪公司的发展来探讨多元化发展战略具有非常重要的意义。
本文首先对比亚迪公司多元化发展现状进行分析，然后分析比亚迪公司在多元化发展道路上所才存在的问题，最后提出比亚迪公司今后多元化发展的一些改进措施。
关键词：比亚迪公司；多元化经营；风险规避；核心竞争力
Theory of enterprise development strategy for diversification— for example in BYD
Absrtact：Our current economic development in recent times, many enterprises in developing at a later to have enough capital to expand the scale, many companies have chosen diversification strategy, diversification is not the one with just the spirit. we can see many of the diversity of the road was a failure because the diversity is a risk, but we can see BYD firm diversification is the success of the road to diversification the risk, BYD the company's success experience is very worthy examples. of course BYD the company diversified development, the existence of some deficiencies, the detailed analysis and its inadequate BYD company from the development of diversified development strategy to a very meaningful. this article first BYD the company diversified development of the present analysis, and then analyzing BYD the company diversified development path exists, the company diversified development in future proposed BYD some improvements at [资料来源：Doc163.com]
Keywords:BYDcompany; diversification; hedge; core competitiveness
目 录
摘要………………………………………………………………………3
关键词……………………………………………………………………………3
一、绪论…………………………………………………………………………3
（一）选题的目的意义……………………………………………………………………3 [资料来源：http://doc163.com]
（二）国内外研究现状………………………………………………………………………4
二、比亚迪多元化发展现状分析……………………………………………………………………7
（一）比亚迪公司现状分析…………………………………………………………………………7
（二）比亚迪多元化发展的特点…………………………………………………………………8
1.分散企业经营风险，保持企业取得稳定的收益………………………………………8 [来源：http://Doc163.com]
2.实现战略性扩张，增强企业竞争实力…………………………………………………8
3.产生协同效应…………………………………………………………………………………9
4.最大限度的利用市场机会获得最大利润………………………………………………9
三、比亚迪多元化发展存在的问题分析…………………………………………………………10
（一）忽视核心竞争力的培育,没有突出的竞争优势………………………………………10 [来源：http://Doc163.com]
（二）多元化发展不具有技术相关性…………………………………………………………11
（三）忽略了品牌形象的塑造………………………………………………………………… 12
（四）多元化发展忽略了循序渐进的必要性…………………………………………………12
四、比亚迪多元化发展的对策与建议………………………………………………………………12
（一）形成主业优势………………………………………………………………………………12 [资料来源：www.doc163.com]
（二）正确评估经营环境…………………………………………………………………………13
（三）慎重选择新业务……………………………………………………………………………13
（四）控制新进入行业的经营规模……………………………………………………………14
六、结束语……………………………………………………………………………14
参考文献 …………………………………………………………………………15 [资料来源：http://www.doc163.com]
致谢…………………………………………………………………………………16