论我国民营企业的人力资源管理
论我国民营企业的人力资源管理(9800字)
摘 要：随着知识经济时代的到来，全球竞争变得更加激烈，自然资源和资本的优势不再是企业成功的唯一的关键，人力资源更是企业中不可缺少的可创造可持续竞争优势的资源。而如今许多民营企业，由于存在着诸多的原因，很难吸引、留住一些企业需要的优秀人才，因此，人才问题在民营企业中显得尤为重要。本文在阐明了我国民营企业人力资源管理的目的与意义及国内外的现状后，提出企业人力资源管理存在的问题，剖析了影响的原因，从而得出解决我国民营企业人力资源管理问题的思路。
关键词：民营企业；人力资源；人力资源管理；家族制
ON HUMAN RESOURCES MANAGEMENT OF OUR COUNTRY PRIVATE ENTERPRISES
Abstract:With the era of knowledge economy, global competition becomes more intense, the advantages of natural resources and capital is no longer the key to business success.People are the only resources to create sustainable competitive advantage.Now many private enterprises, since there are many reasons, it is difficult to attract and retain talents in a number of enterprises need, therefore, personnel issues in private enterprises is particularly important.This paper expounded in private enterprises in human resource management purpose and significance of the current situation of domestic and abroad, put forward enterprise human resources management, analyzes the problems existing in the reasons of influencing the solution, concluded that China's private enterprise human resources management thinking.
Keywords：Private enterprises ；human resources ； human resources management；Family system；
目 录
摘 要 1
关键词 1
一、绪论 2
（一）研究的意义和目的 2
（二）民营企业人力资源管理的国内外研究现状 2
1、国外民营企业人力资源管理研究现状 2
2、国内民营企业人力资源管理研究现状 3
（三）研究方法 4
二、我国民营企业人力资源管理的现状与存在的问题 4
（一）我国民营企业人力资源管理的现状 4
（二）我国民营企业人力资源管理存在的问题 4
1.招聘程序不规范，方法单一落后 4
2.招聘成本高 4
3.企业主错误的人才观念 5
4.个人专权的家长式管理模式 5
三、我国民营企业人力资源管理存在的问题的原因分析 5
（一）制度缺失，程序不规范，方法单一落后 5
（二）任人唯亲使人力资源成本偏高 6
（三）企业主心态孤傲，对人才管理偏差认识 6
（四）家族式企业文化，导致家长式管理 6
四、解决我国民营企业人力资源管理问题的思路 6
（一）建立和规范人力资源管理制度 7
（二）推行人性化管理，树立以人为本的管理理念 7
（三）充分的物质激励和精神激励 8
（四）广泛吸纳各方面优秀人才，用人唯贤 8
（五）制订员工的培训及生涯规划 8
（六）注重企业与个人的双赢战略 9
（七）建立以现代企业制度为核心的企业文化 9
五、结束语 9
参考文献 10
致 谢 11
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