企业战略联盟下的供应链管理(以沃尔玛与宝洁公司战略联盟为例)(2)
资料介绍：
目 录
摘要………………………………………………………………………………………… 1
关键词……………………………………………………………………………………… 1
一、 绪论……………………………………………………………………………2
（一）研究的背景………………………………………………………………………2 [资料来源：Doc163.com]
（二）研究的目的及意义………………………………………………………………2
（三）文献综述………………………………………………………………………3
1 国外研究现状……………………………………………………………………………3
2国内研究现状…………………………………………………………………4
（四）研究的基本思路和方法………………………………………………………5 [资料来源：Doc163.com]
二、基于战略联盟下供应链管理的相关概念………………………………………………5
（一） 战略联盟和供应链管理的定义………………………………………………5
（二） 基于战略联盟下供应链管理的特点…………………………………………5
三、案例分析——沃尔玛与宝洁的战略联盟……………………………………………6
（一）简述沃尔玛与宝洁公司的战略联盟过程………………………………………6
1沃尔玛与宝洁公司建立战略联盟前的关系……………………………………6 [资料来源：http://doc163.com]
2沃尔玛与宝洁公司战略联盟的背景……………………………………………6
3沃尔玛与宝洁公司的合作………………………………………………………7
（二）描述通过战略联盟产生的双赢局面……………………………………………8
（三）宝洁与沃尔玛联盟的成功经验…………………………………………………9
1避免利益冲突……………………………………………………………………9 [资料来源：www.doc163.com]
2确立治理体系…………………………………………………………………10
3建立资源共享信息系统………………………………………………………10
4建立组织层面的结盟……………………………………………………………10
四、我国企业实施战略联盟的发展现状及其瓶颈………………………………………10
（一）我国企业战略联盟的发展现状……………………………………………… 10
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（二）我国企业建设基于战略联盟下的供应链管理的瓶颈………………………11
1观念落后，缺乏实施供应链管理的战略眼光…………………………………11
2企业组织结构不合理…………………………………………………………11
3物流、信息技术等发展滞后……………………………………………………11
4企业间缺乏合作意识，难以建立战略伙伴关系………………………………12
5相关法规不完善，标准不统一…………………………………………………12 [资料来源：https://www.doc163.com]
6相关人才的教育和培养不够…………………………………………………12
五、我国企业在战略联盟下采用供应链管理的对策…………………………13
（一）调整内部环境…………………………………………………………………13
1适应供应链管理需要，创新企业组织结构………………………………13
2引进和培养供应链管理人才，创新人力资源管理…………………………13
3构建敏捷的供应链信息系统，创新供应链管理水平…………………………13 [资料来源：http://Doc163.com]
4强化风险意识，创新供应链风险管理…………………………………………14
（二）改善外部环境………………………………………………………………14
1加强供应链管理的研究和推广力度，加强人才培养………………………14
2政府应打破体制上的分割，完善相关法规体系和各类标准…………………15
3加强物流基础设施建设，发展第三方物流……………………………………15
六、总结……………………………………………………………………………………15 [资料来源：https://www.doc163.com]
参考文献……………………………………………………………………………………16
致谢…………………………………………………………………………………………17
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