中小型员工绩效考核体系优化对策研究

中小型员工绩效考核体系优化对策研究(论文4000字)
—— 以常州市多极塑料制品厂为例
【内容提要】薪酬制度、绩效管理、企业文化情况，对员工积极性起到直接的作用。人力资源管理部门作为公司协调运转部门，通过企业文化平台搭建、薪酬设计、绩效管理等一系列因素，充分调动员工的工作积极性，增强公司员工的凝聚力，谋得公司利益最大化。人力资源管理需以制度为支撑，以科学理念为主线，让员工拥有归属感。公司人力资源部门通过激发员工的工作积极性，达到员工自身成长，实现公司自身利益最大化。员工工作情绪直接决定员工工作效率，培养员工积极向上的情绪是人力资源管理核心环节。
关键词：人力资源管理,绩效

目   录
一、常州市多极塑料制品厂绩效管理现状分析    1
二、绩效管理存在的问题的原因及分析    3
（二）企业文化认知不到位    3
（三）薪酬设计不合理    4
三、常州市多极塑料制品厂绩效管理优化体系的实施    4
（一）绩效管理制度建设    4
（二）文化建设措施    4 [资料来源：Doc163.com]
结论    5
参考书籍    5 [版权所有：http://DOC163.com]