中国平安湖南分公司人力资源战略研究

中国平安湖南分公司人力资源战略研究(14700字)
 摘  要：经济的腾飞，现代化的猛进，让众多企业在管理中难以适应和跟不上环境的迅速变更。特别是对于企业管理来说，其核心是人力资源方面，因为人力资源的跟进和改革决定着一个企业真正未来的发展变化。本文综合运用了当代战略管理和人力资源管理的相关知识，采用宏观环境分析法和SWOT分析方法，立足于企业，具有一定的实践价值， 为中国平安湖南分公司在人力资源战略方面提出了建议。
    关键词：人力资源战略；企业目标；中国平安

The Study on Human Resource Management Strategy of Hunan Branch Company of Ping An
Abstract: summary of rapid economic growth , quickly modernization, so many enterprise in the management of difficult to adapt and keep up with rapid environmental change. Especially for enterprise management, its core is the human resource, because the follow-up and reform of human resources deter-mines the future development of an enterprise real change. This paper use contemporary strategic management and human resource management knowledge, use of the Marco-environment analysis and SWOT way ,based on the company ,has some practical value ,Ping An of china Hunan Branch in the human resources strategy recommendations.

[资料来源：www.doc163.com]

Key words: human resources strategy; business goals; ping an


目  录


摘要    1
关键词    1
一、绪论    2
（一）研究背景与意义    2
（二）国内外研究的现状    2
1国外研究现状    2
2国内研究现状    3
（三）研究方法、思路及主要结构    3
二、中国平安湖南分公司概况及人力资源战略存在的问题    4
    （一）中国平安湖南分公司概况    4
    （二）中国平安湖南分公司人力资源战略存在的问题    5
三、中国平安湖南分公司人力资源战略环境分析    5
    （一）中国平安湖南分公司人力资源战略的宏观环境分析    5
1政治法律环境    6
2经济环境    6
3技术环境    7
4社会文化环境    7

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    （二）中国平安湖南分公司人力资源的SWOT分析    8
1优势分析    8
2劣势分析    8
3机会分析    9
4威胁分析    9
四、中国平安湖南分公司人力资源战略选择    10
（一）人力资源规划的战略选择    10
（二）组织结构设计的战略选择    10
（三）员工教育培训的战略选择    11
（四）员工绩效薪酬的战略选择    12
五、中国平安湖南分公司人力资源战略实施    12
（一）制定科学的人力资源战略规划    13
（二）建立人才培训机制    13
（三）发扬创新精神    14
1提倡一种自信的保险文化    14
2创新自己的独特产品和服务    14
3改善企业的横向沟通，减少不必要的组织层次    15
六、结论    15
参考文献    15
致谢    16